“具体都有哪些问题?”方志强觉得述职的价值不是很大,毕竟涉及到财务的专业知识,方志强跟其他人可能也无法给出专业的评价。
王霞思路很清楚,有条不紊的表达:“首先在专业方面,虽然确实具备一定的广度深度,但是像雨曼问具体问题或者方案的时候,含糊其辞,不给明确的意见,这可能倒不是专业度不够的问题,可能还是怕担责任的问题。其次是业务方面,不是太想主动的了解业务,而是只想把之前的方法论套到现在的公司制度流程里,公司这个阶段其实不是太适合。还有性格方面,可能是城府很深,也可能是性格偏内向,并不会主动跟雨曼等其他同事沟通,这个虽然不是什么大的问题,但是对于财务部门来说,内部稳定性就会存在一些问题。最后还有一点,雨曼反应,来之后主要的时间精力在梳理之前公司的财务数据,绕着弯子问雨曼有没有两本账的事,这个就很奇怪。”
王霞知道方志强确实有在认真听,语气慢慢放柔和下来:“方总,我建议尽快述职,这样从你的视角也能有所评判。”
方志强明显愣了一下,没想到王霞这么正式的叫了自己,缓过神来,马上答应:“嗯,好,我相信你的判断,要不就这样吧,安排到这周,明天后天我的时间都可以。”
“收到,那我先走了,感谢方总。”王霞还不忘记开玩笑。
“你。。。”方志强刚想质问,怎么这么生分了。王霞马上接茬说:“好了,强子,开玩笑的,怎么样,滑雪好不好玩?”
方志强知道估计是李潇潇说的,告诉王霞了,也回应说:“还行,挺好玩的,就是太累,我这缓了两天了,感觉还没恢复过来。”
“悠着点,我的大老板,我去安排了,时间定好我来发会议邀请。参与的成员包括财务部,再叫上几个核心负责人。”王霞说完也不等回复,直接走了出去。
下午方志强正在电话,就看到办公软件上一条财务总监发过来的消息:方总,您好,刚收到王霞总要求做一下述职报告,不知道这个是不是经过您的批准了。
方志强眉头一皱,这个入职后一个月左右做述职是招聘进来的时候就说的,这么问有点明知故问了。
不过方志强还是耐心回复:对的,是这样,公司每一位入职的高管一个月都要做一次述职的,也是为了更快的熟悉公司情况。
方志强看到对方正在输入的消息,但是等了好长时间,都没收到消息,就又去忙其他事情了。
半个小时候,才又收到新的消息:好的,方总,只不过我刚来时间还没多久,您看这个所谓的述职,是不是再等几个月熟悉一下业务后再做会更合理一点?
方志强本来想晚会就晚会吧,但是想到王霞刚说的,还是坚
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