到一点影响,也要坚决把这件事情解决。找谁都没用的,要想不被打,那就把自身问题改掉,这不还有几天时间才到你们吗,曝光后你们还有一周时间解决嘛,半个月的时间还不够,那你们想干什么?消费者的问题一拖好几年,你们的问题也想一拖好几年?胖的拖瘦瘦的拖病病的拖死,于是你们自以为是问题就解决了吗?该干嘛干嘛,找我这只能让我提前盯上你们,重点盯着你们,回去给你们的同伙传一句话,宁可不要你们这些公司,这次也要坚决解决这些问题,谁敢套现跑路那你看我接下来怎么去解决问题。”
一帮人互相看着,都不知道该怎么跟他说了现在。
我们的困难大得很啊。
我们需要十年时间才能解决那些问题啊。
我们没钱重视那些问题啊。
这些理由都不是理由,只有有钱了就不把消费者当回事才是理由。
一帮人只好悻悻地告退。
看来这次决心之大不是他们能影响得了的。
那就搞……
“死道友不死贫道,先把别的公司的问题曝光出去,哪怕是行业的问题,只要能让我们喘一口气,别的事情都别管了。”几家财团不约而同下达了大任务。
还有更缺德的。
比如某打着互联网信息技术实际上就是搞信息中转的金融公司,当天晚上就给辅都公司总部的员工们下达了一项指令。
干啥?
“先把别的竞争对手的问题曝光出来,如果没有问题那就找那些小饭馆,只要每个人拿得出十个问题举报,公司发一个月的奖金。另外,每个人都要上网,要强烈呼吁央视先把我们举报的问题解决掉,声音要很大,一定要顺着他们,要赞同他们,目的就是让他们先去管别人,我们公司必须先在股市上拿到融资,对了,你们还要想办法编写故事,造成自媒体给我们说话的局面,制造我们的口碑不但不降反而要升的迹象,一定要抢在节目开播之前把第一笔韭菜收割掉,有了这笔钱,接下来出了问题损失一点也能接受。”大老板下命令。
这时候,公关经理及时的送来部门的分析的结果。
这是根据关侍郎的性格做出的精准的判断啊,我们可能没办法应对他的招数了。
“首先这是一周一次的节目,哪怕一周曝光一个,那一年也能曝光十二个。然后,这个人性格特别的强硬你知道的啊,要真敢这么搞,他很可能会调整次序,把掌握的情况提前报导出去。收买的自媒体,到时候反而成了我们的罪证了。其次,我们先大张旗鼓表示提前开始整改了,制造一定的舆论,稳定到时候有可能草原的股市先,这样做的好处就是顺着他们,先做足态度,到时候就算曝光了那也有一个好的形象在,这样就可以立于让一部分群众对我们保持同情的境地,如果后期操作得当的话呢,说不定还能趁着这个机会收取一些利息。”公关经理道,“再其次,我们想利用信息不对称割韭菜,说不定正好中了关侍郎的妙计,反而让人家下一次继续对我们下毒手。最后,我们先动起来了竞争对手会怎么做?他们会有样学样,反而是我们这些领军人物不先自乱阵脚的话那就能稳定整个行业的军心,到时候让行业和他对着干,那样的胜率就更大一些。你说怎么样?”
老板想了下表示可以先试下。
但公关经理还有一招儿。
“我们给当地创造了多少数据?是时候让他们给我们说话了。”这家伙的头脑还真有那么一点让人挺佩服的。
大老板抓起电话找了人,这一出动还真给他找到了志同道合者。
“我们既要在行业里闹腾,也要让本地给我们说话,知府看着数据高兴的时候,也应该想到是我们给他们创造了好成绩。”一帮老板一通电话,还真就把一大批人给惊动了。
“都不容易,得体谅一点。”有人真就直接找上门来。
这就麻烦了。
关某人可还想着带老婆孩子出去玩呢。
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