有时100句都是废话,但其中半句可能碰撞出火花,成为产品成功卖点。
汇报完毕后,马由大脑高速运转,提出了几个问题,大家也应对自如。最终他没有发表结论性意见。告诉大家,下一步他们的任务就是测试马由已修改的“思维办公”的测试版,并给出意见。他将结合今天的讨论和测试后的版本意见,做出最终修改定型。
会议第二个议程,马由让销售部门,汇报“思维办公”软件的上市价格、推广及销售模式策划等议题,随时准备好,一旦定型就投放市场。其中公司后勤部门配合落实光盘、软盘复制生产企业。
会议第三个议程,马由提出了计算机辅助设计系列软件的调研任务。规定在1个月内拿出报告。
业务会议仅1个小时30分钟,便迅速结束。
马由十分厌恶低效、扯皮式的会议,凡是他召集的会议都是有一说一,说完散会。并且要求每个人发言控制时间,会前做好主题发言准备,会中言简意赅,会后高效执行。今天会议虽是突然召开,但回剑桥镇路上,文勇已通知到会人员做好了准备工作。
企业文化,不是几条标语口号可以树立,而是全体员工日常点滴积累而成。马由有意识培养文勇他们这些高管的现代企业管理意识。
会后,马由又召集了文勇、财务总监克莱尔到自己的办公室,给他们安排成立证券部,招聘操盘手,预留流动资金外的全部流入金融市场,具体待操盘岗位到齐后,再下达交易指令,这个部门除人事、社保外,业务管理归马由直管。
回到借住地,马由在楼下碰见了退休夫妇。
他递上从国内带来的新年礼物。三人在花园中坐下,晒着冬日暖阳闲聊起来。马由介绍了回国后的一些趣闻,华国许多风土人情尤其是文化,两位退休教授听得很耐心,看起来也很感兴趣。
其实不同国家,不同文化和不同民族之间相互的认同,都是从一些点滴信息沟通,到全面了解直至理解,才能形成客观的评价或认同。西方国家的人们思想虽不保守,但在网络刚兴起不久的这个时代,他们长期盲从于媒体、书籍的信息传播渠道。可媒体背后是有资本的控制,并非事事都真正做到客观公正。他们的言论自由属于其国内事务,但也还是带有背后势力的观点和引导。而在国际问题方面,则是以国家、资本利益为主。至于客观公正透明原则,那是什么?早就抛弃且天然戴上了有色眼镜。
西方记者或时事评论家,笔下生花另当别论,这种软性的观点一般读者或观众无法甄别事实真相。可笑的是,在21世纪21年代,英国BBC还居然利用高科技手段,拍摄华国新闻时,使用“阴间滤镜”。其实,BBC国际频道使用的
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