发展方向,只有降成本,降造价一条路。
19寸是桌面显示器的一个黄金尺寸,此时的工作站CRT显示器,最大也才不过21寸。19寸液晶显示器的可视范围,是大于21寸CRT显示器的。这个尺寸的生命周期,也会十分长久。
针对这两代显示器的生产线设备,集团已经立项,进行产线技术水平升级。
升级后的代,以及代线,会增大自动化生产设备的比重,在提高产量以及质量的同时,维持当前的用人数量,甚至减少用人数量。
更重要的是,通过这些自动化产线,降低产线的运行成本,为即将到来的价格大战,做好准备工作。
随着LCD相关设备厂家的技术水平进步,两三年前,无法做到的机加工精度,自动控制水平,都已经有了本质上的变化。
当然了,这种升级方案的一些核心思想还没有发生变化,例如不切割方案,这使得产线的产出与效率,与半导体设备厂家的加工制造能力,维持着一个相对舒适的平衡。
通过淘汰旧产线,升级新产线的方式,全彩在冰城的职工总数会维持在一个合适的水准。
但是这个策略,也带来了新的问题。工人的问题解决了,管理干部的问题,再次浮现了出来。
由于这些产线需要部署到异地,麻雀虽小,五脏俱全。与在本地扩张相比,它就要求更多的管理人员。
随着光电系的增长,对中层人员的需求开始减弱。随着企业的逐渐正规化,内部培养,监督,选拔机制慢慢健全了起来。很多中层干部,都可以通过内部挖潜的方式,得到解决。
但与此同时,对高端人员的需求大了起来。
现在需要的都是丁经理这样,可以在一个新的城市,有能力独自打下一片江山的开国将军。
而领军人物,还不是现在的光电系可以培养的出来的,而且也没有时间来培养。
需要派人跟市府谈一下了,下次再派人,必须派有能力的领军人物了。现在派来的这几批人里面,有能力的人也有,但是能统揽全局的不多,多是各部门的边缘人士。
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目前,急需领军人物,不仅仅是全彩,还有光电的其它业务部门。
这里面,第一个职位就是林液晶的总经理。
林液晶在严亮的驱动下,这一年的发展还是不错的。先后有两条一代线量产,又建了一座大型厂房,准备上马二代线。
这个结果与《巨大高科》进行横向对比,十分醒目。林液晶这个后起之秀,不论在产值还是利润,都出现了赶超的趋势。
当然了,也是时势造英雄。一步先,步步先,《巨大高科》慢了一步,不得已自己去爬良品率,失去了差不多一年的时间。在快速发展的高科技领域,一年的落后是致命的。
但林液晶疯狂发展的同时,也积累下了巨额债务。融资就是企业进一步发展的前提条件了。
林液晶需要一个正式的掌门人。
第二个就是《光电设备》总经理。
这个职位始终是一种空悬的状态。刘民学曾经兼任过这个职位一段时间,但只是挂名,《光电设备》始终是被成永兴直管的状态。
成永兴很快就要离开冰城,这个职位就有了实际的意义。
第三个就是全彩的滨城基地总经理。
由于通讯条件限制,异地管理始终是个困难的事情。冰城附近扩散出去的产线,还可以被冰城辐射管理得到,只需要设置车间/分厂一级的管理体系。但是滨城就不可以了。
由于两座城市之间的直线距离,超过15个小时,导致这个分基地需要一套相对独立的管理架构。
滨城基地,算是全彩的一个全新尝试,它不仅仅是转移产能和人力这么简单。它会成为全彩的一个独立子公司,有独自发展的权利。
如果滨城基地可以成功,将来继续向南方扩展也就有了范本。
这些要人的信息,同时向市府和工大发了过去。
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