,如果可以自由的进口设备,那什么都不用提,大家用钱说话!
实际情况呢?
半导体设备,是有钱就能买到的吗?
总不能光电科研准备建厂的时候,回头一看,盟军都死光了啊。
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LED市场本身,它的市场空间确实不小,但那是在遥远的未来,而不是现在。它的市场空间,其实跟当初的MEMS很像。未来很美好,但现实很骨感。
哪怕加上LED市场提前被引爆的因素,LED市场,真正要成气候,还需要几年时间培育和发展。
就是LED大屏市场,都只是权宜之计。现在肯付几十万美元,购买大屏的客户,有,但这个总量是有限的。
资本都是逐利的。客户买回去一个广告大屏,肯定希望通过播放广告视频来回本吧。这实际上就要求,这个广告位本身足够值钱。而具有这个价值的地点,全球能有多少?
等这一批用户收割完毕,市场的新增空间就非常有限了。而且这个产品,还面临另外一个问题,那就是技术门槛低。后世有哪家LED大屏厂商最后成气候了?
光电的策略,完全是靠出卖对未来的憧憬,来置换现在的利益。
成永兴选择的这些技术节点,都有着明显的时间压力。就像蓝光LED的最后时间节点在91年三月一样。一切都要为这些节点服务。
下一个技术的实现节点,很快就要到来。
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当然,光电科研也不是没有后手,技术置入没有问题,但是置入的时间呢?
是立刻置入?还是晚点置入?
这个滞后的时间,就取决于各家自己的研发力量。如果LED各玩家,真不准备保留研发团队,那么,光电也绝对不会客气,滞后个十年,也不是不可能发生。
在中国晶圆设备产业曾经发生过什么,那么在LED产业,就会发生什么!
天下哪里有真正免费的午餐?
至于那几十万元的授权费,几个月之前对光电很重要,现在还重要吗?
所以,光电就是用这笔授权费,置换了LED行业的话语权,同时也赢得了行业标准的指定权。
举个简单例子,你们公司的激光切割机,恐怕不符合行业标准吧。
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“成先生,这些设备,不少都可以用于菲普的生产线。不过我有个问题,这些设备的自动化程度能否可以再提高一些?”
约瑟夫打断了正在谈话的两个人。
菲普的生产线,已经到了必须下订单的时候。由于耽误了两个月时间,他现在也只能选择眼前的这些所谓国产货了。
但这些设备,有一部分,跟菲普原来的参照设备,便宜是便宜,技术指标也差不多,但就是用人多!
“可以考虑,我回头会把你们的意见转达给厂家。但近期显然是不行了。”
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