奇效来。这让齐年也不得不佩服。
现在一个新来的顾小婉的职位比他还高,彪子这个创业元老心中十分不服。
齐年也深知这一点,彪子虽然也是一个很好的管理网点的人选,但是齐年还是宁可弃彪子而选顾小婉。
齐年认为彪子虽然执行力很强,管理能力也很强,但他有一个致命的缺点格局不够。
你让彪子去看牢一亩三分地,他可以看得比任何人都好。但是你让他去做一些业务创新,他完全办不到。
这让齐年想起以前在大学上管理课程的时候,教授提的一个问题:为什么看起来客观条件完全相同的人,最后的发展结果完全不一样?
或者换一个更好理解的问题:两个家世、成长环境、教育经历完全相同的富二代,为什么一个能成功,而另一个干什么都不行?
最后讨论的结果,就是眼界,也就是所谓的格局。
教授拿了一个揉合了心理学的成功学实验来说明。社会学家曾经给一群小朋友做实验。每一个小朋友分给他们一块糖。如果他们能忍住欲望在一定的时间内不去吃那块糖,那么他们可以再得到一块。如果谁吃掉了,那么就失去了奖励另一块的机会。
于是有一些小朋友忍不住把糖吃了,另一些小朋友一直忍到最后并得到奖励。
社会学家分析这个实验的目的,就是为了证明社会上的一些成功人士能否具有实现长期目标的格局。为了长期目标而不在意一时的得失。
彪子恰恰是在意一时的得失。意气风发之余才意识到自己丢掉了更大的利益。
齐年和以前不一样。以前他是一家一线快递公司的员工和加盟商,而现在他要做的事情是打造一个新的快递公司。网点和终端是快递公司的枝叶,也是快递公司业务的来源渠道。网点和终端发展得好不好,直接决定了这家快递公司的成败。所以负责网点和终端的人不仅要有执行力,不仅要有管理能力,也一定要有足够的格局。
这种格局就是所谓“将在外军令有所不受”的自信和战略思维。
为此,齐年专门找彪子谈过一次话。
“关于顾小婉被我任命为网点和终端的总监的事情,彪总是不是有什么看法啊?”
彪子不好意思地笑一笑说:“阿年,齐总,你怎么还叫我彪总啊?这哪里承受得起。关于顾小婉任命的事情呢,大意见没有,小意见还是有一点的。我觉得她是一个女孩。女孩子待在总部来协助你,做一些像双双一样的事情,我觉得就挺好。你要说跑到一线去受苦,这种事情还是由我们男人来比较合适。”
齐年笑道:“你看你这话说的,这叫言不由衷你知道嘛。顾小婉一个人做代收点,做网点,一直到他把业务发展到县城去,这整个过程她都做得非常的好。
而且她也有一些创新的思路和运营的思维。彪总你呢,虽然做培训中心、做海滩的网点做得也不错,但是这两者之间还是有区别的。你知道区别在哪里吗?”
彪子摇摇头:“不知道。”
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