公司设立的过程执行的效率非常高。
无非就是之前的公司相对而言是几个规模比较小、经营范围比较单一的公司,经营区域也非常有限。而现在设立的是一个综合性的快递公司,规模虽然不大,但是经营范围、经营区域和之前那些公司完全不是一个量级。
当然,齐年要设立的这一家公司还不能算完全的快递公司,只不过是他在寸岛第一天做快递业务的模式的加强版。
虽然目前做的只是快递公司的一个衍生服务而已,但是在公司的经营范围中,快递公司该有的内容自然是必须要有的。只不过齐年把一些对资质有要求的经营范围去掉了。因为那些资质办起来需要花时间,另外也需要花一定的资金和资源,齐年等不了,也不愿意把有限的资源花在那上面。
公司的组织架构还是沿袭以前的架构,由齐年担任法人兼董事长兼总经理,陶进作为副总经理,田双双负责财务,陶思娅负责市场营销兼管人事,楚艺青由陶思娅带着负责人事兼管行政。郁瑶协助田宏做技术研发。阿诚、彪子等人派到外地去担任该地的子公司的经理。
对于一个新兴的快递公司而言,无论是管理人员还是基础员工的数量是远远不够的。所幸齐年之前成立了一家培训公司,而且在寸岛上有一个规模不算小的培训中心。这个培训中心为新公司提供了大量已经经过训练的操作工。
同时齐年和五六人力资源公司的黄浩一直都保持着战略合作关系。黄浩在齐年帮他自己战略调整之后,手里已经握了不少资深的管理人员。齐年从黄浩那里物色了不少人过来。
因此,这家公司虽然说是一个初创公司,但是从一开始就已经具备了一个完整的快递公司的全部基因。
齐年对总部的体系、总部的人员并不是很担心,因为这些人员跟了他多年又在尺县公司、仞市公司的不同岗位上历练过,同时在总部还有齐年亲自坐镇,所以有无论有什么问题,齐年都能掌控。
齐年担心的是外派的那些管理人员。彪子还好,毕竟以前一个人去寸岛上把培训中心的班子搭起来了。阿诚等人是否具有单打独斗的能力,还需要多加观察和考验。齐年越来越感受到人才缺乏对一家公司造成的制约有多大。
为了人才梯队能跟上公司发展的步伐,外派的管理人员基本上是一主一备。一方面两个人互相配合处理事情比较容易,另一方面也便于培养新人。
齐年还建立了一个子公司总经理群,有任何问题大家在群里面可以进行沟通,齐年都会对他们进行统一的指导。对于这些管理人员而言,齐年不仅有多次成功创业的经验,而且他是所有人里唯一一个经过系统性的管理培训的人。
连续创业不重要,重要的是能
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