吃包装起来的蔬菜啊,这不是很搞笑吗?”李雅熙一直有这个疑问。
但林羽想说的事,我们靠山吃山,靠水吃水,你说除了种菜种水果或养猪养鱼,还能干吗?
而水果一年才一次结果,而且结果周期全部集中在一个点,一旦运不出去卖不出去,就囤货,而水果没法保存,几天就腐烂了,马上亏损,桃花源就是失败的最好先例,所以林羽放弃了水果。
剩下的就是养鱼和养猪,确实这个可以控制周期,分批养,能解决囤货太集中的问题,但养鱼需要大量的田和水源,而且受自然灾害的影响太多,一场暴雨,可能鱼田就冲垮,全进了河里,风险大。
养猪就更别提了,猪食这一个点,就没法解决。城市里养猪怎么养的?吃饲料,成本极高,外加吃剩菜剩饭,去各大酒店饭店收集,但抱歉,农村没有,所以大面积农村没法养,只能吃草,需要大量的人工,而且臭。
所以,种菜基本上解决了上面所有的问题。
但是,却面临新的最严重的问题:保鲜和运输。
把这边的菜运到菜市场趁新鲜卖,成本太高了,路途远,根本就没法跟城市郊区的那批菜农竞争,他们占据天时地利人和,所以林羽才决定剑走偏锋,走蔬菜包装,这也是当初谢天石拒绝林羽整个创业方案的最根本所在。
在谢天石的眼里,意思就是:林羽你路的方向走错了,南辕北辙了,怎么可能会成功?
但林羽也是真的没办法的,其实蔬菜通过真空包装来卖,也未尝不可以,现在上班族去菜市场的时间反而少了,而且冰箱也滋生细菌,空真包装为何不可?而且林羽有个最大的优势,就是纯绿色,把纯绿色这个优点包装起来,这是锦上添花的事,最重要的是,解决了蔬菜提供商没有自主品牌的最大战略性问题,现在做生意本来就是做品牌。
脑白金,加多宝,可口可乐,耐克,诺基亚,哪个不是靠品牌吃饭的?
人还是要朝前看的。
有了品牌,经营的问题一下子就解决了,线上网络销售:淘宝,天猫,京东等;线下实体店销售:连锁店,旗舰店,加盟商等,可以一体化打通,甚至将物流集结起来,蔬菜也可以像物品一样,足不出户,快递送货上门。
这又何尝不是菜市场的革命?
林羽的规划中的三步走:第一步,将纯羽绿色食品公司真正建立起来;第二步,彻底实现品牌化,实现线上线下的销售打通,便捷生活;第三步,垄断
食品业,建立食品链食品网体系。
“嗯,我知道,所以谢天石才会狮子大开口,因为他知道我必须依赖着他。”林羽并没有直接回答二妹的话,如果把整个解释下来,二妹也不一定能理解吧。
何况二妹农村呆得多,眼光没那么远,也不知道现
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